錯過MSFT , TSLA 大升的機會

回顧2023年前半年，以前既自己一定会諗，自己錯過了好多投資機會，如果大量買左MSFT, TSLA, 現在就哈哈哈... 

其實咁諗係有個大前提，就係:预测到MSFT 等科技股会升不是那麼難，自己其實可以做到，只是自己沒有用心投入時間研究。

現實係沒有人可以100%準確预测。假如半年前可以80%確定MSFT , TSLA被低估，其實重有20%不確定，甚至係只得10%不確定，合理的投資人應該会按自身既風險接受程度，去分配投資份額。何況要80%確定某某股票走勢，除了高手，我自問沒有此能力。

所以半年前我自己根據自己對MSFT ，TSLA 既估值，買入了這兩隻股票。當時MSFT 既市價低於我自己計算既估值10%，所以買入。至於TSLA, 當時市價重係高於我既估計，但因為TSLA跌得很殘，所以也買入。因為自己知道自己既估算都不是太確定，所以買了非常少量。

作為一個合理的投資者，我在MSFT升超過我自己估算15%後賣走了，之後將資金轉入指數ETF, 至於TSLA, 因為買入時的價錢已經高過我既估算不少，所以只係憑感覺賣走。雖然兩隻股票都有賺錢，但買入金額不多，賺的錢也不多。

其實同一時間，我對GOOG也進行估值，我在GOOG低於10%時買入一些，現在價格差不多去到我自己的估值。現在還在持有中。

自己係價值投資既超級新手，有很多事重要學習。我覺得價投既重點係要睇到某資產既將來價值，而唔係歷史價值，所以我計算既估算只能參考。

至於我是否真的錯失了MSFT , TSLA 大升的机会？其實重點不是考慮這問題，而是要考慮MSFT TSLA 是否值得現在用這價錢持有或買入。

達克效應與投資

達克效應是什麼呢？

達克效應（Dunning-Kruger effect）是一種認知偏差，指在特定領域能力較差的人可能高估自己的能力。通俗D講就是知少少扮代表，唔知醜比人小。這現象是因為自己對某個領域的了解不足，而產生過高的自我評價。這種現象在投資領域中也存在，投資者可能會因為自以為懂得很多，而在投資決策上做出錯誤的判斷。

對於許多投資新手來說，他們往往沒有足夠的知識或經驗，卻因為自信心過高(愚蠢的山峰)而想要一夕致富。就是因為沒有掌握足夠的基本知識，反而為了追求高回報而錯失了風險控制，在市場行情下跟風購買，最終承受了巨大的風險。

當這些初學者開始學習和了解投資(或者說輸了大錢後)，隨著他們對市場和投資的知識不斷增加，隨之而來的就是自信心的低谷(絕望谷底)。因為他們開始認識到自己的不足和市場的複雜性，從而對自己能否在投資領域中成功的信心產生疑慮。在這階段，有部分投資者会選擇放棄投資，因為他們覺得自己缺乏投資知識。但其實是剛剛相反，他們的投資知識比第一階段的初学者高。

如果沒有放棄，隨著進一步的學習和經驗的積累，這些投資者的知識和技能也會不斷提高，信心也會逐漸回升。他們可以更加自信地進行投資，也能更好地控制投資風險。

總之，達克效應在投資領域中容易發生。投資新手常常因為自信心過高而忽略了風險控制，從而承受意想不到的損失。然而，了解達克效應，我們在其他領域上也很幫助，使自己處事更合乎中道。

日出康城事件

 日出康城呢單拆主力牆我又講幾句。話說日出康城某個單位將部分主力牆拆除加個門上去。這個動作當然極危險啦。當中又涉及好多parties 有業主，有管理公司，有設計公司，有承建商，有其他日出康城的業主。

究竟邊個有責任呢？要答呢個問題之前，首先要講解下，如涉及拆主力牆等這些工程，根據建築物條例第14(1)條, 該工程必須要得到屋宇署批准及同意才可以進行。如果沒有根據14(1)條就展開工程就是違法。咁違左乜野法呢？原來根據建築物條例第40(1AA)條，任何人明知而違反第14(1)條，即屬犯罪。就係違反左呢一條。

呢條條例重點係"任何人"及"明知"這兩個詞語。"任何人"可以或者可能係業主，管理公司，設計公司，承建商等等有涉及的parties, 而"明知"就很難用表面去判斷。

講到"明知"，是否以上parties 都可以分辨到涉事的牆是主力牆？首先拆除不是主力牆的牆(如果不是太高,也沒有影響了其他建築物條例)，基本上是豁免工程，即是不須要根據14(1)條向屋宇署申請批准及同意。咁以上parties, 

按常理來說，設計公司，承建商最有可能知道是主力牆，而且也知道要向屋宇署申請。管理公司也可能知道。但這些都是推測。

咁業主又是否沒有責任呢？照計一般業主應該沒有分辦主力牆及是否須要向屋宇署申請的能力，但設計公司会否已經向業主講解了這樣的工程须要聘請專業人士，問他們是否需要向屋宇署申請？或是業主為慳錢不再聘請專業人士去攪清楚這事？如果是這樣，業主也難以逃避責任。

咁管理公司呢？是否有人員在工程期間入內巡視？這巡視的工作人員是否也有這樣的知識去判斷主力牆與否？須则，管理公司在這工程中沒有利益的一方，按理也不該有責任，但是他們是有能力停止相关工程，以及他們是大厦公契，及建築物管理條例下的building manager, 他們也可以運用他們的力量阻止這不合法的工程(大前堤是他們有足夠能力去判斷主力牆及是否须向屋宇署申請)。

似乎关鍵位在於"明知"這字眼，只要清楚判斷到各parties是否"明知"，責任就能清楚確立。

最後，最無辜的是同一幢大廈的其他業主，如果他們有在買賣樓宇過程中，準買家知道這新聞後不想交易，不論準買家是否须要撻訂，這些業主如果已準備移民，現在成個計畫而且受到影響，他們又会否可以向涉事單位業主，設計公司，承建商，管理公司提出民事訴訟？

FOMO

 Fear of missing out, 一詞在投資上大家都知道是什麼。這現象說穿了就是害怕別人得的比自己多，比自己好。這樣，股價很多時因某些利好消息，短時間升很多，之後落回一個比較合理水平。

FOMO不止在投資出現，日常生活也一樣。話說早幾年don don donki 在香港開店，大排長龍，現在基本上不须排隊也可以隨時入去。不是因為店內商品質素差了，款式少了，而是FOMO心態沒有了。

昨晚同舊同學食飯，好耐冇見，大家都有小朋友。講起教育，他們的小朋友都讀国際學校，而我自己的小朋友讀普通学校，自己有點覺得比下去。有FOMO的感覺，當時係想我小朋友都有机会讀国際学校啦，但我們一家的經濟又未必可以afford 兩個小朋友讀到高中，之後到外國升学。不過再諗多D，其實一個人的將來会点發展，都重有好多變數，作為父母盡力提供比較好的環境給小朋友就已經足夠。真的不應被FOMO騎劫。

咁FOMO是否不好要將它清除？我覺得不是。從好處來看，FOMO会讓人保持不斷學習和成長的動力。他們會關注各類型的活動和資訊，透過學習、交流和分享的過程，不斷提升自己的能力和素質。進而創造更多的機會和價值。

總結來說，要發揮FOMO的好處，必須掌握度的平衡，關注重點和方向。才能夠在日常生活中創造更多的機會和價值，成為更好的自己。

考驗

 考驗呢家野做學生時一定會遇到，測驗，考驗就是一種對於學生吸收知識的評估方法。考驗是否必要？對於學生，可能係必要，因為学生經過考驗後，老師能知道他們是否真的明白老師所教的学術。

長大後，結婚了，兩夫妻又是否需要考驗呢？如果夫妻不能順利經過考驗，之後真係返唔到轉頭。

認識一對夫婦，他們一家連同兩位小朋友年幾前，移民去英國，幾個月前得知，這對夫婦離婚了。雖然不知道是否與移民有關，但我谂他們一家去了新環境，唔多唔少都會多了考驗。是他們原本已經关係不好？或是他們不幸遇到在香港不曾遇到的考驗，例如在英國生活初期兩夫婦不用返工但又有經濟压力？真的不知道。如果他們沒有移民到英國，現在他們還是夫婦？或是將來有一天，他們還是会離婚？

為何我會想起這對夫妻這件事？事关上個星期，我自己一家去旅行，在旅行中我們兩夫婦為了一些事爭吵。其實有了小朋友後我們兩夫婦都好少爭吵。這爭吵當然讓大家更了解大家，同時間亦增加了矛盾感，因為說到底都是大家性格不同所致。因為有一大段時間没有爭吵，這爭吵顯得更加強烈，

考驗是否真的有益處？我不知道。